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Diagnostique

Diagnostiquer un tiers-lieu ou un lieu permettant de faire tiers-lieu permet de créer une cartographie des initiatives et lieu et de les relier entre eux.

Pour cela, nous proposons une feuille reprenant des informations intéressantes à retirer. S'il est possible ou pertinent de les retirer.

Version originelle

Il s'agit ici de la première version de ce diagnostic, élaborée par Aurélie Portois, du collectif 11H22, lors d'une expérience de rencontres avec les tiers-lieux francophones de Belgique et de France afin d'en retirer des pistes pour créer un tel réseau sur le territoire Wallon.

  1. Nom du projet :
  2. Site :
  3. Adresse :
  4. Date de la visite :
  5. Hôte(s) :
  6. Type de projet :
  7. Date de création :
  8. Structure juridique :
  9. Montage financier :
  10. Fondateurs :
  11. Profils équipes :
  12. Offres :
  13. Propriété intellectuelle :
  14. Communauté / public cible :
  15. Parc machine / outils / fonction lieux :
  16. Projets principaux :
  17. Leviers :
  18. Freins :
  19. En quoi est-ce innovant ? Cela sert-il à la transition ?
  20. Contacts recommandés :
  21. Mode de vie :
  22. Gouvernance :
  23. Inscription dans un cadre d’innovation sociale :
  24. Notes supplémentaires :

Version tiers-lieux.be

Nous avons modifié légèrement cette version en rajoutant des questions liées à la gouvernance, à la prise de décision, aux outils utilisés, aux moyens de documentations ainsi qu'aux différentes solutions cherchées.

  1. Nom du projet :
  2. Site :
  3. Adresse :
  4. Date de la visite :
  5. Hôte(s) :
  6. Type de projet :
  7. Date de création :
  8. Structure juridique :
  9. Montage financier :
  10. Fondateurs :
  11. Profils équipes :
  12. Offres :
  13. Propriété intellectuelle :
  14. Communauté / public cible :
  15. Parc machine / outils / fonction lieux :
  16. Projets principaux :
  17. Leviers :
  18. Freins :
  19. En quoi est-ce innovant ? Cela sert-il à la transition ?
  20. Contacts recommandés :
  21. Mode de vie :
  22. Gouvernance :
  23. Inscription dans un cadre d’innovation sociale :
  24. Type de statuts :
  25. Type de code/charte :
  26. Points positifs :
  27. Points négatifs :
  28. Prises de décisions :
  29. Outils utilisés :
  30. Problèmes rencontrés :
  31. Solutions souhaitées :
  32. Solutions trouvées :
  33. Solutions testées :
  34. Documentation :
  35. Notes supplémentaires :

Analyse simple

Pour analyser toutes ces données, nous allons partir des caractéristiques de base :

  • Terrain neutre : Les occupants du lieu sont libres et ont peu de responsabilités. Ils peuvent aller et venir comme bon leur semble
  • Ouverture : Aucune importance n’est accordée au statut social ou politique d’un membre afin d’assurer le sentiment d’appartenance à une communauté.
  • Communication : Celle-ci ne doit pas être la seule activité du tiers-lieu mais elle est importante, ainsi que le fait qu’elle s’organise de manière joyeuse et spontanée.
  • Accommodant : Les tiers-lieux doivent répondre aux besoins du plus grand nombre et faire en sorte que chaque membre ait le ressenti d’avoir tous ses besoins satisfaits.
  • Le noyau dur : Ce sont les personnes qui donneront au lieu son orientation et son ambiance, incitant la venue de nouveaux membres.
  • Discrétion : Les tiers-lieux sont des lieux habituellement sains, sans extravagance mais avant tout chaleureux. Ils ne sont ni snobs, ni prétentieux et acceptent des personnes provenant de tous les milieux. Ils sont donc avant tout discrets.
  • L’ambiance : L’ambiance dans un tiers-lieu est toujours joyeuse et les discussions se feront dans le respect l’un de l’autre, sur un ton amical.
  • Un autre foyer : Le tiers-lieu offre à ses occupants de la chaleur et un sentiment de possession et d’appartenance qui amènera le tiers-lieu à être aussi ressourçant que sa propre maison.
Terrain neutre Ouverture Communication Accommodant et accessible Noyau dur Discrétion Ambiance Un autre foyer
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diagnostique.txt · Dernière modification : 2022/07/26 01:12 de vanlindtmarc